由GMGC、成都市經(jīng)濟和信息化委員會聯(lián)合主辦的第六屆全球游戲開發(fā)者大會暨天府獎盛典(簡稱：GMGC成都2017)于2017年11月2日-3日在成都首座萬豪酒店盛大召開，本屆大會以“匠心無界”為主題。炫蹤孵化中心首席產(chǎn)品官袁培笙出席GMGC成都并在獨立游戲開發(fā)者大賽上擔(dān)任專家評委，他在采訪間內(nèi)接受了記者的采訪。

以下是采訪實錄：

主持人：炫蹤網(wǎng)絡(luò)此次榮獲“最佳游戲出海公司”稱號。您能說說炫蹤在游戲出海及相關(guān)領(lǐng)域獲得了哪些成果嗎?

袁培笙：作為國內(nèi)游戲孵化出海平臺的佼佼者，炫蹤網(wǎng)絡(luò)2011年由李化亮家族與新浪共同發(fā)起設(shè)立，公司專注面向海外市場的頁游、手游自主研發(fā)、孵化和發(fā)行，現(xiàn)已累計發(fā)行超過30款產(chǎn)品，涵蓋20個國家和地區(qū)，累計用戶已達數(shù)億，并與Facebook、App Store、Google Play 、ArmorGames、新浪等國際社交平臺和游戲平臺形成了戰(zhàn)略合作關(guān)系。

其中拳頭游戲產(chǎn)品《The King of Towers》 在暢銷排行榜占據(jù)第1名持續(xù)1年多，《Flower Shop》在模擬經(jīng)營類游戲全球收入排行榜分別名列前5。

此外，炫蹤網(wǎng)絡(luò)的業(yè)績也連續(xù)三年實現(xiàn)了翻倍增長，逐步讓“打造中國深具影響力的游戲出海平臺”的愿景照進現(xiàn)實。

主持人：本屆GMGC成都大會主題是“匠心無界”，作為一個從業(yè)多年游戲工匠，您怎么理解游戲人的“匠心”?

袁培笙：我理解的游戲人的“匠心”代表的是一種對產(chǎn)品精雕細琢，精益求精的精神。游戲行業(yè)“宦海浮沉”，你會看到很多爆款的產(chǎn)生，也會遭遇很多的失敗，在這樣的環(huán)境下，不被誘惑，不懼困難，對自己的專業(yè)保持百分之百的專注，從玩家的需求點出發(fā)，最終把產(chǎn)品做到有趣有品質(zhì)，這就是游戲人的“匠心”，作為專注打造精品的游戲平臺，也是這種精神成就了炫蹤。

主持人：炫蹤網(wǎng)絡(luò)作為國內(nèi)游戲孵化出海領(lǐng)域的代表企業(yè)，在出海過程中遇到的最大難題是什么?

袁培笙：炫蹤在多年的游戲孵化出海的探索中發(fā)現(xiàn)：全球化運營是否成功，本地化打造是關(guān)鍵。

游戲出海最大的難題在于市場的差異。東南亞相對好些，游戲文化與國內(nèi)比較相近，歐美、中東、日本等市場就會比較困難。各個市場的文化和習(xí)慣不同，包括題材、美術(shù)風(fēng)格、付費習(xí)慣、思維方式和法律法規(guī)都不盡相同。如何做出符合當(dāng)?shù)厥袌龅挠螒蚴茄邪l(fā)的難題，指望“通殺”基本上是行不通的。確定好市場，在游戲研發(fā)早期定位好目標是成功的關(guān)鍵。另外，國內(nèi)游戲因為是運營導(dǎo)向，更偏重數(shù)值設(shè)定。海外游戲總體更偏向于玩法，研發(fā)團隊要在游戲的核心玩法上下更多功夫，注重游戲品質(zhì)，才能脫穎而出。

主持人：炫蹤網(wǎng)絡(luò)在出海領(lǐng)域能夠獲得成功的策略是什么?

袁培笙：炫蹤自成立以來，一直主攻游戲孵化出海，經(jīng)過多年出海實戰(zhàn)經(jīng)驗和資源的積累，目前已形成一套包括組織架構(gòu)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、本地化運營、專家顧問團、全球發(fā)行等方面的專業(yè)全方位的出海游戲運營機制，此前多款游戲在西方市場的成功表現(xiàn)也驗證了此機制的競爭實力。

在組織架構(gòu)方面：炫蹤孵化中心、研發(fā)生產(chǎn)中心和發(fā)行中心三大中心聯(lián)動助力，吸納國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源加入，提升產(chǎn)品全球化發(fā)行概率。

在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面：炫蹤憑借一套高水準的大數(shù)據(jù)應(yīng)用評測體系，保證產(chǎn)品研發(fā)的精準與品質(zhì)，也提高了產(chǎn)品全球化運營的精細程度。

在本地化運營組方面：炫蹤內(nèi)部建立了涵蓋英、德、俄等十余種語言的母語全職員工本地化運營組，指導(dǎo)游戲產(chǎn)品本地化和客戶服務(wù)進程。

在專家顧問團方面：炫蹤外部成立了由海外頂尖游戲制作人組成的顧問團，借助他們領(lǐng)先全球的游戲大腦，打造更貼合目標市場用戶的產(chǎn)品。

在全球發(fā)行方面：“炫蹤全球路線”——廣告投放、渠道覆蓋、整合營銷，減少游戲產(chǎn)品海外輸出的阻力，目前全球用戶數(shù)據(jù)庫已擴張至數(shù)億。

主持人：炫蹤網(wǎng)絡(luò)為何會選擇孵化這個業(yè)務(wù)模塊，這對于公司來說有何意義?

袁培笙：游戲出海在國內(nèi)的大勢已經(jīng)逐步形成，越來越多的中小CP希望通過拓展海外市場實現(xiàn)自己的游戲夢想，讓自己的產(chǎn)品盈利，炫蹤的孵化業(yè)務(wù)就是針對這樣的需求設(shè)定的，同時這也是炫蹤自身業(yè)務(wù)擴張的需求。很多研發(fā)團隊只有做國內(nèi)游戲的經(jīng)驗，對于海外市場非常陌生。炫蹤長年的海外游戲研發(fā)和發(fā)行的經(jīng)驗?zāi)軌驇椭鷩鴥?nèi)團隊迅速開發(fā)出符合海外市場的游戲。炫蹤的孵化中心對研發(fā)團隊，除了提供必要的資金外，更多的是提供了研發(fā)和發(fā)行的支持，包括游戲策劃、美術(shù)、程序、項目管理、人力資源、運維、運營、客服、市場調(diào)研、推廣、數(shù)據(jù)分析等，覆蓋游戲全生命周期，讓研發(fā)團隊專心制作精品游戲。

炫蹤網(wǎng)絡(luò)正在打造國內(nèi)最大的游戲孵化出海平臺，讓中國更多的精品游戲在海外取得成功。

主持人：炫蹤網(wǎng)絡(luò)未來發(fā)展的重心是什么?

袁培笙：由孵化中心游戲產(chǎn)品的創(chuàng)造，延伸到對全球游戲產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極開展的投資和拓展，形成多元化的業(yè)務(wù)板塊，是炫蹤一直努力前進的方向，也是炫蹤未來發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。目前孵化中心已成功入孵20款游戲產(chǎn)品，招募工作仍在持續(xù)，成都這個城市也是我們十分看好的游戲孵化基地;同時公司在北美、中東、北歐也已進行產(chǎn)業(yè)鏈布局。

GMGC成都2017大會定向邀請1000+來自全球各地的優(yōu)秀游戲開發(fā)者，5000+專業(yè)觀眾參會交流，并聯(lián)合150+行業(yè)媒體全程關(guān)注與報道此次盛會。大會與全球游戲開發(fā)者及行業(yè)同仁共同倡導(dǎo)和秉承“匠心”精神，并將其高度融入到產(chǎn)品策劃、開發(fā)、美術(shù)、音樂、運營、品牌等，用更加專注，更加純粹的無界匠心打磨產(chǎn)品、服務(wù)玩家和服務(wù)產(chǎn)業(yè)。