創(chuàng)新與傳承 頁(yè)游突破路在何方

近年來(lái)，網(wǎng)頁(yè)游戲逐漸成長(zhǎng)為游戲產(chǎn)業(yè)中的重要力量。根據(jù)《中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)，自2008年以來(lái)，頁(yè)游行業(yè)總營(yíng)收從最初的5.2億，增長(zhǎng)到2011年的55.4億。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2012年上半年，網(wǎng)頁(yè)游戲總營(yíng)收已經(jīng)接近40億，照此趨勢(shì)，截至2012年底，這一數(shù)字將會(huì)接近甚至突破百億元大關(guān)。與總營(yíng)收一起飛速增長(zhǎng)的，是瘋狂涌入的資金和產(chǎn)品，以及日漸突出的產(chǎn)業(yè)問(wèn)題。

雖然頁(yè)游目前尚處于高速發(fā)展的階段，但是產(chǎn)品的瘋狂涌入，劣質(zhì)、同質(zhì)產(chǎn)品充斥市場(chǎng)；營(yíng)銷(xiāo)成本激增、大平臺(tái)壟斷等問(wèn)題越來(lái)越突出，給高速發(fā)展的頁(yè)游產(chǎn)業(yè)帶了諸多隱憂。

如何才能把握頁(yè)游市場(chǎng)脈搏？如何才能再波詭云譎的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成功發(fā)展？業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)頁(yè)游突破發(fā)展，可能需重點(diǎn)關(guān)注傳承、創(chuàng)新、平臺(tái)三個(gè)方面。

精品制勝   傳承端游理念

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年數(shù)百款產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，但成功作品不足6%。隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，頁(yè)游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，對(duì)游戲品質(zhì)的要求也越來(lái)越高。當(dāng)下的市場(chǎng)，端游和頁(yè)游的差距愈來(lái)愈小，用戶(hù)群體也越來(lái)越重合。頁(yè)游要想發(fā)展，就必須傳承借鑒端游的理念，用心打造的高品質(zhì)大作才能再市場(chǎng)中勝出。例如2012年成功的幾款作品，無(wú)不是傳承端游，精心打造的精品游戲。如《龍將》、《大唐真龍2》、和武俠黑馬《夢(mèng)江湖》等產(chǎn)品。 

創(chuàng)新發(fā)展   差異化產(chǎn)品策略

隨著頁(yè)游的發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，頁(yè)游用戶(hù)已經(jīng)由以前的辦公室白領(lǐng)，覆蓋至更加廣泛的群體。用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的要求，也更加多樣化。因此要求廠商為用戶(hù)提供更加創(chuàng)新，更加豐富的產(chǎn)品。針對(duì)不同的用戶(hù)群體，做深做透細(xì)分市場(chǎng)。例如當(dāng)前針對(duì)碎片化時(shí)間，提供輕度娛樂(lè)產(chǎn)品的理念越來(lái)越被廠商所重視。之前夢(mèng)工廠曝光的辦公室穿越武俠《小寶升職記》，便是在這一領(lǐng)域的大膽創(chuàng)新和嘗試。

平臺(tái)為王   攜資源以令群雄

同端游產(chǎn)品一款產(chǎn)品養(yǎng)活一個(gè)公司，一個(gè)平臺(tái)不同。頁(yè)游較短的壽命，快速的研發(fā)周期和便捷的用戶(hù)導(dǎo)入模式，要求運(yùn)營(yíng)商具備充裕的資金，大量用戶(hù)，豐富產(chǎn)品支持。目前市場(chǎng)成功的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，大多都為大型的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。如騰訊、4399、37玩、趣游等等。平臺(tái)可以整合龐大的資源，在用戶(hù)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品代理、營(yíng)銷(xiāo)推廣上都擁有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。因此，國(guó)內(nèi)各大廠商都在努力打造自己的平臺(tái)。盛大、完美、暢游等都在努力搭建頁(yè)游運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成都?jí)艄S的也于近期建立了自己的頁(yè)游運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，1732平臺(tái)。

2012年的黑馬武俠游戲《夢(mèng)江湖》