第七大道創(chuàng)世人曹凱和搜狐暢游分手內(nèi)幕
時(shí)間:2013-11-29 11:15:00 來源:聚俠網(wǎng) 作者:第七大道作為國內(nèi)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的品牌已經(jīng)很響亮,諸如《神曲》等游戲在海外也很受歡迎,但是很多玩家并不知道,七道的創(chuàng)世人曹凱已經(jīng)在今年重新創(chuàng)業(yè)了。
曹凱的新公司開在深圳南山的研祥大廈,這里與他一手創(chuàng)辦的第七大道辦公樓僅有330米的距離,但現(xiàn)在的第七大道已經(jīng)是搜狐暢游的全資子公司,因?yàn)樵诮衲?月初第七大道第二次向納斯達(dá)克遞交材料之前,這位80后的創(chuàng)始人選擇了賣掉股份離開。
創(chuàng)始人拒絕在納斯達(dá)克敲鐘的誘惑而選擇離開并不常見,對(duì)于這樁發(fā)生在7個(gè)月前的公案,游戲業(yè)內(nèi)說法不一,有消息稱曹凱的離開是因?yàn)闊o法完成與暢游的業(yè)績對(duì)賭;也有說法稱第七大道管理介入太多,曹憤而離去;還有傳言稱第七大道幾個(gè)創(chuàng)始人之間的內(nèi)斗是其最終出走的原因。
但曹凱自己的總結(jié)很簡單:一是自己誤以為暢游與其他的投資者一樣,會(huì)在上市后獲利退出,但暢游并沒這樣的想法,不想被沒有管理權(quán)的公司套??;二是發(fā)覺內(nèi)容制作公司上市后,難以再把精力用在做游戲上,而變成資本運(yùn)作為核心,違背了自己的初衷。
盡管“誤以為暢游會(huì)退出”的說法聽上去不合常理,但曹凱在第七大道被并購時(shí)期表現(xiàn)出的工作狀態(tài)確實(shí)不像個(gè)打工者,幾乎每天都熬夜到凌晨,最終打破了大多數(shù)游戲開發(fā)商難以連續(xù)開發(fā)兩款成功游戲的魔咒,在《彈彈堂》之外,又開發(fā)了流水極高的《神曲》。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,被迫離開一手創(chuàng)建的公司無疑是一個(gè)慘痛的教訓(xùn),盡管曹凱稱“到現(xiàn)在為止我覺得都是收獲,我從來不拿這個(gè)當(dāng)做教訓(xùn)看”,但他還是承認(rèn)自己“心痛但是不后悔,因?yàn)闆]有后悔藥吃”。
現(xiàn)在的他又恢復(fù)到了當(dāng)初熬夜到凌晨的工作狀態(tài),新公司豈凡網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)方向依然是網(wǎng)頁游戲,在他決定創(chuàng)業(yè)的消息創(chuàng)出后,大批的投資人尋求合作,但他悉數(shù)拒絕了所有的投資者,盡管他不排除將來引入新的投資人,但他對(duì)公司的管理權(quán)絕對(duì)不會(huì)放手。
此外,他還決定投資一些靠譜的游戲團(tuán)隊(duì),除了常規(guī)的游戲開發(fā)與運(yùn)營,他還愿意給這些團(tuán)隊(duì)分享與資本博弈的經(jīng)驗(yàn)。
頁游神話委身暢游
2008年初,第七大道在靠近深圳南頭關(guān)一個(gè)90平大小的民居里成立,5個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過短暫的迷茫期后選擇了網(wǎng)頁游戲作為自身的發(fā)展方向,彼時(shí)正值中國網(wǎng)頁游戲的上升期,自2006年人人依靠《貓游記》打開頁游市場后,頁游市場上充斥各類簡單低質(zhì)的游戲。
2009年3月,第七大道的《彈彈堂》出現(xiàn)后,迅速成為了市場上最熱門的網(wǎng)頁游戲,僅僅上線不到一個(gè)月時(shí)間,第七大道就將《彈彈堂》的越南地區(qū)獨(dú)家代理運(yùn)營權(quán)賣給了Vinagame,開始了進(jìn)入了瘋狂的增長期。
憑第七大道搬遷速度就能想象出當(dāng)年的發(fā)展速度,《彈彈堂》上線2個(gè)月后,這家公司從民居并搬到了南山數(shù)字產(chǎn)業(yè)園,幾個(gè)月后因業(yè)務(wù)發(fā)展太快,人員增加太多,又搬遷至了研祥大廈;又過了幾個(gè)月,第七大道終于在松日鼎盛大廈拿下了三層樓才解決工位不夠用的問題。
到2011年4月搜狐暢游宣布并購第七大道68.258%的股權(quán)時(shí),第七大道已經(jīng)是頁游行業(yè)收入的第一名,實(shí)時(shí)在線人數(shù)平均有20余萬,月收入達(dá)到千萬元級(jí)別,有40多名技術(shù)人員與50余位運(yùn)營人員。
曹凱認(rèn)為,這場交易對(duì)現(xiàn)金流充裕的第七大道來說意義不大,暢游作為一家端游研發(fā)商并不能在市場層面上給予第七大道足夠的幫助,選擇暢游的原因在于解決其他早期投資人套現(xiàn)的需求,以及滿足曹凱打造一家上市公司的夢(mèng)想。顯然,運(yùn)作過搜狐和暢游兩家上市公司的團(tuán)隊(duì)對(duì)其吸引力更大。
就這樣,第七大道成立搜狐暢游的控股子公司。
上市前夜如夢(mèng)初醒
談及被暢游并購最初的感受,曹凱如實(shí)承認(rèn)狀態(tài)很好,暢游并沒有干涉第七大道的正常運(yùn)營,反而給了第七大道足夠的空間,在那段時(shí)間里,曹凱和公司主力人馬處于一種亢奮狀態(tài),在苦熬了無數(shù)個(gè)夜晚后,第七大道的第二款頁游《神曲》面市。
這是一款慢熱型的游戲,在運(yùn)營的半年后才迎來爆發(fā)期,與《彈彈堂》不同的是,這款游戲在歐美等海外市場也獲得了成功,《神曲》從2012年開始在全球各地陸續(xù)上線,至今海外同時(shí)在線人數(shù)超過20萬人。到2013年年中開始的海外月充值收入達(dá)到了在1500萬美元以上。
曹凱總結(jié),大部分被并購的公司都不是特別成功,原因就是大家喪失了原來的主人翁的意識(shí),但第七大道員工依然把公司當(dāng)成自己的公司,當(dāng)成自己的團(tuán)隊(duì),當(dāng)成自己的終身事業(yè)在做,所以自己在《彈彈堂》后又創(chuàng)造了個(gè)第一。
但直到上市之前,他才明白自己有些一廂情愿。曹凱的判斷源自過往的經(jīng)驗(yàn),自《彈彈堂》上線以來,一路都有各種投資者進(jìn)入,高峰期股東達(dá)到10人,但早期的天使,后面的VC也都離開,所以他認(rèn)為暢游也遲早會(huì)離開。此外,他還把大量精力用在游戲研發(fā)上,對(duì)資本、投資者的理解或者花的心思特別少。
他真正明白暢游不會(huì)退出是在第二次向納斯達(dá)克遞交材料的時(shí)候,憑借第七大道的業(yè)績和潛力,登陸納斯達(dá)克已經(jīng)只剩程序問題。此時(shí),他開始嘗試與暢游溝通交還控制權(quán)的問題,但暢游對(duì)此態(tài)度堅(jiān)決,此時(shí)曹凱才明白自己其實(shí)早已經(jīng)失去了第七大道,用他自己的話說,是“忽然醒悟了”。
出走與反思
直到被并購了兩年后,曹凱才真正凈下心來思考自己在第七大道或者搜狐暢游內(nèi)的未來。此時(shí)他才發(fā)現(xiàn),一旦公司上市,他作為股東之一不能輕易放手,很有可能會(huì)長期鎖定在這家公司內(nèi),但他本身又沒有第七大道的控制權(quán),相當(dāng)于為搜狐暢游的利益長期奮斗。
此外,因?yàn)闀秤伍L期對(duì)第七大道的不插手,使他忽略了兩家公司的差異,他對(duì)暢游的游戲理念并不認(rèn)同,甚至說差距非常大:暢游是專業(yè)管理型人才負(fù)責(zé)管理,而他自己在第七大道是要插入到游戲開發(fā)中去,兩種管理模式完全不同,很難相互兼容。
更重要的是,他對(duì)上市本身的熱情也開始減緩,最終得出了網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)公司不適合上市的結(jié)論,游戲公司并不缺乏現(xiàn)金流,融資的意義不大,而上了市之后,資本市場反而對(duì)研發(fā)公司有了要求,會(huì)要求公司穩(wěn)定在一個(gè)區(qū)間去成長。但這種研發(fā)公司都有研發(fā)周期的,最終結(jié)論就是提ARPU值,搞活動(dòng),也就是在傷害玩家。
在想清楚上述幾個(gè)問題后,曹凱的出走變得不可避免,雙方最終和平分手,今年5月1日,暢游以約7800萬美元固定現(xiàn)金總對(duì)價(jià)收購曹凱持有的28.074%第七大道股權(quán)。收購結(jié)束后,第七大道終于成為了暢游的全資子公司。
一位前第七大道高管向騰訊科技透露,曹凱離開時(shí)第七大道賬戶上的現(xiàn)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于7800萬美元,暢游相當(dāng)于用第七大道自己賺到的錢把第七大道買了。
重新創(chuàng)業(yè)再戰(zhàn)頁游
在離職后不到一個(gè)禮拜,曹凱的豈凡網(wǎng)絡(luò)開張,新公司的方向依舊是網(wǎng)頁游戲,辦公室位于研祥大廈內(nèi),與第七大道所在的松日鼎盛大廈直線距離僅僅330米,受制于與暢游的條約,新公司沒有一個(gè)成員來自第七大道。
距離曹凱創(chuàng)立第七大道已有5年時(shí)間,今天的市場環(huán)境已經(jīng)大變,在曹凱離開第七大道后,云游控股作為破冰者登陸了港交所,上海游族和37wan真假借殼登陸了國內(nèi)A股市場,整個(gè)頁游增長速度也在放緩。
對(duì)此,曹凱表示影響不大,首先頁游行業(yè)的參與者在變少,有一些跟不上行業(yè)在發(fā)展的公司消失了,新生力量都集中在手游行業(yè),做產(chǎn)品的成功率相對(duì)來說概率變大了;其次,他個(gè)人在頁游上的經(jīng)驗(yàn)、資源,和積累的口碑、名聲、人脈都在頁游領(lǐng)域,所以頁游成功率是最高的。
對(duì)于豈凡網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向,曹凱已經(jīng)不再把上市作為最大的目標(biāo),而是要做行業(yè)第一,他預(yù)計(jì)可以在三年內(nèi)做到和第七大道同樣規(guī)模,做稱中國第一的研發(fā)公司,同時(shí)爭取做出一款可以世界知名的游戲。
據(jù)曹凱介紹,現(xiàn)在新團(tuán)隊(duì)已經(jīng)磨合了四個(gè)月的時(shí)間,全部人員只有40個(gè)人,最新產(chǎn)品的上市時(shí)間在明年第一季度末與第二季度中之間。
做天使與談經(jīng)驗(yàn)
天使投資人也是曹凱的新身份之一,他表示,作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的草根創(chuàng)業(yè)者,在一定程度上,要回報(bào)行業(yè)。同時(shí)他透露,自己能給的東西要比很多VC給的多,不是只能給錢,而是能給予理念、經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí),他對(duì)團(tuán)隊(duì)要求也很高:技術(shù)要成熟,要對(duì)游戲有愛,一定要有熱愛,最好有demo,團(tuán)隊(duì)要健全。但方向并不限于頁游、手游。但端游自己不會(huì)考慮。但除了常規(guī)的游戲開發(fā)與運(yùn)營,他還愿意給這些團(tuán)隊(duì)分享與資本博弈的經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者群體,曹凱亦有自己的經(jīng)驗(yàn)分享,他認(rèn)為,夢(mèng)想是不能花錢買的,賣掉的就不是夢(mèng)想。自己當(dāng)年是吃虧了,“你要問我現(xiàn)在賣掉第七大道心不心疼,我告訴你心疼,非常心疼。你問我后不后悔,我告訴你,我不后悔,因?yàn)闆]有后悔藥吃”。
顯然,對(duì)曹凱來說,離開一手創(chuàng)建的第七大道無疑是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。
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