人人轉(zhuǎn)型期內(nèi)耗不斷 副總裁離職炮轟CEO陳一舟

還沒有看到轉(zhuǎn)型的曙光，風(fēng)雨飄搖中的人人公司又陷入管理層爭斗的內(nèi)耗之中。6月底，一封流出的內(nèi)部郵件顯示，人人公司戰(zhàn)略發(fā)展副總裁杜悅向陳一舟提出離職，且言辭激烈，稱“作為老板的陳一舟令其感到消極”。

杜悅于2011年8月加入人人，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展、商業(yè)合作和投資并購等工作，此前曾在美國、新加坡、香港及國內(nèi)擔(dān)任多家公司的高級管理崗位。

知情人士透露，當(dāng)年杜悅加入人人時，陳一舟曾表示，接下來會進(jìn)行一些大的收購，招入具有投資背景的杜悅也是為了推進(jìn)這一進(jìn)程，但在隨后的不到三年時間，人人發(fā)展勢頭不斷下滑，不僅沒有進(jìn)行大的并購，反而出售了旗下糯米等重要業(yè)務(wù)，杜悅在人人遲遲沒有獲得施展的空間。

人人公司戰(zhàn)略發(fā)展副總裁杜悅

重大的發(fā)展戰(zhàn)略依然是由陳一舟自己來決定，杜悅鮮有表現(xiàn)和出鏡的機(jī)會，矛盾逐漸激化便在情理之中。

而除了杜悅，陳一舟被爆日前還與另一位公司下屬公開發(fā)生爭執(zhí)。據(jù)悉，陳一舟公開指責(zé)負(fù)責(zé)人人網(wǎng)校園推廣的楊慕涵公權(quán)私用，利用公司關(guān)系為她家人的系列競爭產(chǎn)品做推廣。

相關(guān)信息顯示，楊慕涵實(shí)為點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人許朝軍的妻子，而許朝軍是最早跟隨陳一舟創(chuàng)業(yè)的一批人，曾擔(dān)任千橡集團(tuán)副總裁兼校內(nèi)網(wǎng)負(fù)責(zé)人，2011年離職后創(chuàng)業(yè)，曾開發(fā)啪啪、烏鴉等產(chǎn)品。

點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)和人人網(wǎng)確實(shí)存在激烈的競爭關(guān)系。許朝軍推出“點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)”（輕博客社區(qū)）、“啪啪”（圖片語音移動社交應(yīng)用）后，人人網(wǎng)也曾推出了具有相同功能相似產(chǎn)品“人人小站”和“啵啵”。

在楊慕涵的人人網(wǎng)主頁發(fā)布了大量關(guān)于許朝軍和啪啪等產(chǎn)品的宣傳圖片，不過，在一條最新狀態(tài)中，她否認(rèn)曾公權(quán)私用，稱陳一舟對她是重要的人，并希望在人人善始善終。

近兩年，人人公司管理層已經(jīng)發(fā)生較為嚴(yán)重動蕩。CMO江志強(qiáng)、負(fù)責(zé)無線業(yè)務(wù)的副總裁吳疆、負(fù)責(zé)糯米的沈博洋紛紛離職，而負(fù)責(zé)人人游戲的何川去年宣布病假之后就再無下落。

對于陳一舟的人人來說，在管理層持續(xù)動蕩、財(cái)報(bào)業(yè)績壓力、裁員壓力之下，目前亟需解決的難題是盡快穩(wěn)定軍心，在公司轉(zhuǎn)型和新業(yè)務(wù)進(jìn)展上完成突破。

移動擴(kuò)張受阻 回歸校園寄望轉(zhuǎn)型社交通訊

人人公司近三年的發(fā)展史，是移動業(yè)務(wù)擴(kuò)張失利、戰(zhàn)略收縮聚焦人人網(wǎng)轉(zhuǎn)型社交通訊的曲折過程。

“我們一定要跳出去，謀求生存，拿到一張無線互聯(lián)諾亞方舟的船票。”陳一舟在2012年表示，在同時推進(jìn)糯米網(wǎng)、人人游戲、56網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)的同時，人人無線團(tuán)隊(duì)耗費(fèi)半年多時間研發(fā)了“啵啵”和“美美”等一系列移動應(yīng)用。

不過，面對移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)，陳一舟采取了跟隨策略，試圖通過推出幾款類似的應(yīng)用占得先機(jī)，這已是幾乎不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù)。而在這個競爭激烈的領(lǐng)域里，少數(shù)幾家在市場上占據(jù)優(yōu)勢的獨(dú)立力量，由于奇貨可居，早被巨頭們盯上，價(jià)格也水漲船高，即便陳一舟想通過慣常的收購手段來占位也很難實(shí)現(xiàn)了。

這些新應(yīng)用的開發(fā)沒有塑造人人公司的核心競爭力，也不能繼承人人公司已有的一些優(yōu)勢，進(jìn)入市場之后效果也很一般。

與此同時，人人游戲也加大了移動產(chǎn)品開發(fā)的力度，但人人游戲本身的行業(yè)地位和發(fā)展規(guī)模并不能消耗過高的投入，增長陷入瓶頸，人人公司股價(jià)的長期低迷使得陳一舟原本想分拆游戲的計(jì)劃也不得不擱淺。于是，便造成了近日去年以來人人游戲裁員的后果。

另據(jù)了解，陳一舟還把無線部門很多精英人才秘密拉去美國做產(chǎn)品開發(fā)和業(yè)務(wù)擴(kuò)展。人人在美國注冊了一家名為Appsurdity的公司，曾開發(fā)Quad和Dubbler等應(yīng)用。陳一舟的思路是，當(dāng)這些應(yīng)用在海外獲得成功之后也可以再拿到國內(nèi)復(fù)制，但真實(shí)效果并不明朗，而這批負(fù)責(zé)美國產(chǎn)品開發(fā)的人才一部分也離職流失了。

面對不利局面，去年8月份，陳一舟開始重新審視人人公司的業(yè)務(wù)布局，他指出，人人網(wǎng)要全面向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，由SNS向SMS（社交通訊服務(wù)）轉(zhuǎn)型，在社交網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上加強(qiáng)通訊服務(wù)，使核心用戶群由學(xué)生群體向年輕人群體擴(kuò)張。

去年11月底，陳一舟親自為人人網(wǎng)新版手機(jī)應(yīng)用的發(fā)布站臺，并強(qiáng)調(diào)未來將重新“聚焦”人人網(wǎng)業(yè)務(wù)和90后年輕群體。新版人人網(wǎng)移動客戶端增加了實(shí)時聊天和群組等時下流行的移動社交元素，并針對移動端對產(chǎn)品進(jìn)行了全面的改造，呼應(yīng)了陳一舟今年8月宣布人人網(wǎng)要從社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（SNS）向社交通訊服務(wù)（SMS）轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。

但短期來看，成效尚不明顯。人人公司2014財(cái)年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，人人公司第一季度總凈營收為2490萬美元，比去年同期下滑39.9%；第一季度歸屬于人人公司的凈利潤為3230萬美元則主要是由于股票投資帶來了5710萬美元的收入。