三七互娛李逸飛：跑馬拉松的游戲狂人

有危機(jī)意識(shí)作底，用跑馬拉松的心態(tài)經(jīng)營(yíng)一家互聯(lián)網(wǎng)公司，面對(duì)更迭迅速的科技浪潮，李逸飛也愈發(fā)從容有余。

初到廣州的李逸飛頂著艷陽從一個(gè)工廠飛奔到另一個(gè)工廠，掐緊時(shí)間張貼“地推”海報(bào) ;2002年，作為新浪“飛常男女”手機(jī)短信交友平臺(tái)主要推手，他幾乎跑遍當(dāng)時(shí)被稱作“世界工廠”的珠三角地區(qū)，其夏日奔跑也為該平臺(tái)帶來第一批種子用戶。

時(shí)隔13年后的七月維夏，李逸飛正在進(jìn)行另一場(chǎng)夏日奔跑：“七月大熱，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)三百公里，很滿意!跑了，腳知道。健康，才能在創(chuàng)業(yè)的路上走得更穩(wěn)更久。我需要時(shí)間，因?yàn)槲覀兊?征途是1,400光年以外的另一個(gè)地球!”

在這場(chǎng)“星辰大海”的征途中，李逸飛掌舵的“飛船”名為三七互娛。2011 年，李逸飛與曾開天共同創(chuàng)立37 游戲，短短幾年將其打造成為國(guó)內(nèi)第一獨(dú)立頁游平臺(tái)，并于今年正式升 級(jí)“三七互娛”，將主營(yíng)業(yè)務(wù)升級(jí)為涵蓋不限于網(wǎng)絡(luò)游戲的互動(dòng)娛樂大產(chǎn)業(yè)。

根據(jù)母公司順榮三七的財(cái)報(bào)，2015年上半年總營(yíng)收為19.56億元，領(lǐng)跑中國(guó)A股上市游戲公司 ;而據(jù)三季報(bào)預(yù)告，預(yù)計(jì)2015年三季度凈利潤(rùn)約為3.4億元至3.53億元，最大增長(zhǎng)幅度為10,720.59%。耀眼的財(cái)報(bào)業(yè)績(jī)也讓李逸飛、曾開天、吳緒順成為2015福布斯富豪榜上新晉科技富豪。

上世紀(jì)70年代末，李逸飛出生于四川成都的一個(gè)普通家庭，原名李衛(wèi)偉，他的成長(zhǎng)正值 風(fēng)起云涌的改革開放。可能小時(shí)候還聽聞鄰居家大哥“頂替”父輩的鐵飯碗，但當(dāng)他真正成長(zhǎng)起來時(shí)，改革開放浪潮已經(jīng)席卷了這一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的制度。

“我從小就被灌輸 ：未來沒有什么可以依仗的東西，只能靠自己。”李逸飛說，父母只能 盡可能地幫助他去完成學(xué)業(yè)，所以他從小就有很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí)。這種危機(jī)意識(shí)一直持續(xù)到大 學(xué)畢業(yè)、工作，直至創(chuàng)業(yè)。

2002年大學(xué)畢業(yè)后，李逸飛只身到廣州加入新浪，運(yùn)營(yíng)SP移動(dòng)增值業(yè)務(wù)。后因業(yè)務(wù)出色， 又被調(diào)到北京總部運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)“新浪交友”項(xiàng)目。由于移動(dòng)增值行業(yè)的特殊性，這段創(chuàng)業(yè)前的 工作經(jīng)歷再次強(qiáng)化了其危機(jī)意識(shí)。

“移動(dòng)增值業(yè)務(wù)絕對(duì)依附于你的運(yùn)營(yíng)商，你的所有用戶、推廣渠道乃至所有錢，可能都是運(yùn)營(yíng)商的。”李逸飛感概 ：這是一個(gè)今天很牛，但收入從七個(gè)零(千萬級(jí))變成一個(gè)零，只需要一個(gè)晚上的行業(yè)。

即使到現(xiàn)在，盡管三七互娛已經(jīng)做到一定規(guī)模，但李逸飛始終保持著深重的危機(jī)感 ：對(duì) 一家科技公司而言，從頂峰到倒閉，可能只需要18個(gè)月的時(shí)間;諾基亞、雅虎就是前車之鑒，未來還有更多這樣的例子。

2009年，因新浪交友項(xiàng)目暫停，李逸飛離開新浪、正式開啟創(chuàng)業(yè)之路。彼時(shí)，端游盛極一時(shí)，李逸飛發(fā)現(xiàn)了精品頁游市場(chǎng)這個(gè)空白點(diǎn)——端游巨頭尚不愿切入，新玩家將有很大機(jī)會(huì)。但在游戲開發(fā)中，由于最關(guān)鍵的技術(shù)人員和設(shè)計(jì)師均是兼職，關(guān)于網(wǎng)頁游戲的初次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。這也讓李逸飛買到一個(gè)教訓(xùn)，即 ：如何有效組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

2011 年，李逸飛再戰(zhàn)游戲江湖，創(chuàng)立37游戲，其創(chuàng)業(yè)伙伴包括熟悉互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的合伙人曾開天，以及新浪系統(tǒng)部的CTO等。如此組合在當(dāng)下堪稱“明星陣容”，但放在端游巨頭主導(dǎo)的時(shí)代，37游戲在業(yè)內(nèi)可謂名不見經(jīng)傳。

如何破局?李逸飛憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺,堅(jiān)定地看好頁游的前景，目標(biāo)直指聚合精品游戲的頁游平臺(tái)。根據(jù)他的判斷，端游以單個(gè)的客戶端為核心，每款游戲相對(duì)獨(dú)立 ;但頁游更適合在平臺(tái)上發(fā)展，而游戲只是積累用戶的一種方式，最終還是以用戶為核心。

“愛玩是每一個(gè)年輕人的天性，我曾經(jīng)也是一名資深玩家 ;游戲的娛樂遠(yuǎn)不止于打發(fā)無聊時(shí)間，滿足虛擬的PK感受，還有更多的東西值得去發(fā)現(xiàn)。”在李逸飛看來，如果以頁游為出發(fā)點(diǎn)，那么社區(qū)概念、玩家互動(dòng)才是更主要的因素。由此，37游戲主打網(wǎng)游社區(qū)化的運(yùn)作手段，既能提升用戶在游戲中的樂趣，又通過互動(dòng)激發(fā)新的需求、增強(qiáng)用戶黏性。

此后，李逸飛始終把用戶體驗(yàn)作為37游戲運(yùn)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn), 堅(jiān)持在游戲產(chǎn)品選擇上走精品路線,并開啟“獨(dú)代”運(yùn)營(yíng)策略。也許是手機(jī)增值依附別人的“朝夕難保”，給李逸飛留下深刻印象，他不惜成本、果斷投入推廣渠道，一舉拿下中國(guó)70%的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)資源。

前瞻的判斷以及決策執(zhí)行力使得37游戲在短短兩年內(nèi)迅速崛起，搶在諸多端游巨頭轉(zhuǎn)型之前占據(jù)了頁游市場(chǎng)的重要一席;在盛大、網(wǎng)易等第一代游戲公司之外，三七互娛很快成為中國(guó)第二代游戲公司中的翹楚。游戲業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)李逸飛為“頁游界的佼佼者”，正是其特立獨(dú)行的運(yùn)營(yíng)方式使三七游戲在短時(shí)間內(nèi)成名。

與37游戲的創(chuàng)立同年，李逸飛也開啟了另一件重要的事兒——跑步，并從此 一發(fā)不可收拾。令人深感意外的是，李逸飛開始跑步的理由比較單純：減肥;其實(shí)， 他當(dāng)時(shí)只是略超重，希望有更好的體魄保證創(chuàng)業(yè)而已。