從斗魚嘉年華看直播 主題樂園該如何打造

伴隨著DOTA2水友賽DC戰(zhàn)勝單車，由斗魚打造的直播界首檔嘉年華盛會正式落下帷幕。在這三天中，廣大水友們來到斗魚嘉年華現(xiàn)場與眾多S級主播共享了這場夏日狂歡派對。

據(jù)了解，在整個嘉年華期間，55開、草莓、微笑、西卡、笑笑、陳一發(fā)、寶哥、820 、馮提末、LGD戰(zhàn)隊、單車、DC等眾多S級主播空降嘉年華現(xiàn)場與水友們見面互動，他們的登臺表演也將整個嘉年華的現(xiàn)場氣氛推向了高潮。除此之外，COSER游園、街頭藝人表演、VR體驗、女仆咖啡館及一系列街頭游戲領(lǐng)取斗魚周邊等眾多活動貫穿了整個斗魚嘉年華。

值得一提的是，本次斗魚嘉年華還吸引了像奧飛動漫、網(wǎng)易、盛大、心動、游族、XBOX等眾多國內(nèi)外的游戲大廠前來入駐，他們自身的產(chǎn)品和品牌都通過本次斗魚嘉年華，得到了進一步的傳播。
而在本次斗魚嘉年華的背后，是斗魚品牌逐漸走向成熟標(biāo)志，也是斗魚平臺自身綜合實力的展現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)+主題樂園 斗魚線下秀實力

之前有看到一篇題為《關(guān)于斗魚嘉年華對主題公園的思考:互聯(lián)網(wǎng)N點零,挑戰(zhàn)從主題公園開始》的文章，文中表示：“互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)IP的主題樂園，模式是門票+消費，IP是人，所以難以同時間大范圍推廣，這是一次性消費，而不是固定消費。”筆者并不認(rèn)同這樣的觀點。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維核心是口碑為王，口碑的本質(zhì)是用戶思維，就是讓用戶有參與感。而斗魚嘉年華正是通過打造主題樂園，讓斗魚的用戶除了在線上之外，在線下也能擁有參與感。

而文中所提到的IP是人，所以難以同時間大范圍推廣，這是一次性消費，而不是固定消費。此觀點顯然站不住腳。斗魚所打造的嘉年華，本身就是斗魚自身品牌的相關(guān)活動，整個嘉年華的現(xiàn)場都是斗魚LOGO，斗魚的周邊，品牌文化怎么就不能大范圍的推廣?

還有，IP是人，這點也不準(zhǔn)確。在斗魚嘉年華的現(xiàn)場，我們看到除了主播外，斗魚平臺上的《魚塘星音樂》、《花樣大爬梯》等一系列綜藝節(jié)目都在本次嘉年華亮相，這些都是斗魚平臺上的內(nèi)容IP，怎么能說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主題樂園只是個人IP 呢？

互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)IP的主題樂園，其實最大的主題還是公司的品牌文化，是公司旗下眾多產(chǎn)品的一次集中展現(xiàn)。比如，本次斗魚嘉年華，55開、陳一發(fā)、草莓、微笑、馮提莫等這些主播來到現(xiàn)場，他們自身就有一定的粉絲量，可以看做是主播的個人IP ，但他們也是斗魚平臺中眾多主播中的一員，也是本次斗魚嘉年華組成中的一份子。而粉絲來看這些主播的所產(chǎn)生的消費是通過斗魚平臺，主播也是平臺的一部分，在平臺上的消費絕不會是一次性消費。

綜上所述，在筆者看來，本次斗魚舉辦嘉年華，將粉絲在線下聚集，為粉絲提供了一個與主播互動的平臺。只有平臺上的內(nèi)容，足夠豐富，足夠優(yōu)秀，擁有足夠的粉絲，才有能力舉辦這樣的大型線下活動。斗魚正是通過“直播+主題樂園”的模式，通過線下向外界展示自身線上的綜合實力的一次集中體現(xiàn)。

斗魚的線上生態(tài)圈

上文中我們提到，在嘉年華期間，除了眾多S級主播空降現(xiàn)場之外，由斗魚打造的業(yè)內(nèi)首檔情景互動真人秀綜藝《花漾大爬梯》、面向草根的音樂類綜藝《魚塘星音樂》等綜藝節(jié)目也來到了嘉年華的現(xiàn)場，為現(xiàn)場觀眾帶來了一系列的精彩表演。而本次嘉年華活動的成功舉辦，依托的是斗魚平臺上的眾多精品化內(nèi)容。

通過筆者了解得知，除了《花樣大爬梯》外，斗魚還打造了一系列業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的直播內(nèi)容，包括旅行類綜藝《魚樂星之旅》、橫跨海峽兩岸的《味解之謎》等。

熟悉斗魚的朋友都知道，斗魚作為直播行業(yè)中的領(lǐng)頭羊，也是業(yè)內(nèi)最早實施“泛娛樂化”發(fā)展的企業(yè)。作為最早以游戲直播發(fā)跡的平臺，斗魚在平臺內(nèi)容上的多樣性發(fā)展，讓用戶在平臺上得到了沉淀，用戶的多樣性需求進一步得到滿足，從而讓斗魚所打造的IP有了粉絲量的積累。

另一方面，在直播行業(yè)中，都是通過知名主播來吸引用戶到平臺上來，用戶雖然來到平臺上，但他們一開始都是沖的主播來的，一旦主播離開，他們也會跟著離開。因此，如何將主播粉轉(zhuǎn)化成平臺粉，平臺上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容就顯得尤為重要。而與其他平臺不用的是，斗魚通過一系列優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出，讓一開始的主播粉轉(zhuǎn)化成了平臺粉。

此外，在本次嘉年華中，好多斗魚平臺上的許多小主播也買票自發(fā)的來到嘉年華進行直播，從這點反映出，當(dāng)平臺資源足夠多的時候，平臺為主播提供的發(fā)展機遇也就更多，當(dāng)內(nèi)容有了粉絲量的積累和沉淀，從而就形成了節(jié)目內(nèi)容IP，這些節(jié)目內(nèi)容的IP也就是平臺的資源。當(dāng)平臺的資源足夠豐富，就能為新人主播提供發(fā)展的機遇，再經(jīng)過粉絲的積累和沉淀，也就產(chǎn)生出了主播個人IP。

在這當(dāng)中，我們看到是一個可持續(xù)性發(fā)展的模式，通過斗魚平臺，基于精品化的內(nèi)容產(chǎn)出，用戶從主播粉到平臺粉再到新人主播粉的一個轉(zhuǎn)變過程。而斗魚嘉年華的成功舉辦的背后，正是基于斗魚平臺線上眾多的精品化的內(nèi)容資源，這也讓斗魚品牌上升到了一個全新的高度。

IP落地線上線下并行

上文中我們提到了，斗魚線上的基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶，從而打造IP的模式。而斗魚舉辦本次嘉年華盛會，正是平臺內(nèi)容和品牌成熟之后，將IP落地(主播個人IP和平臺內(nèi)容IP)的表現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示，本次斗魚嘉年華有近80000名水友入園，超過400位嘉賓主播陸續(xù)亮相，3000多位斗魚主播齊聚 ，過1000名Coser盛裝游園。而在斗魚平臺上直播間的人氣更是達到了420萬峰值，平均在線人數(shù)超200萬。

當(dāng)斗魚線上的內(nèi)容成熟之后，通過舉辦嘉年華，斗魚成功的將IP落地，在線下將粉絲聚集，從而通過線上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，實現(xiàn)線下經(jīng)營，包括斗魚的周邊、門票等一系列斗魚平臺的衍生品，通過打通線上線下相，實現(xiàn)的商業(yè)發(fā)展空間將會是無窮大的。

另一方面，斗魚嘉年華的成功舉辦，也讓粉絲在線下得到聚集。通過線下活動將用戶吸引到斗魚，同時也增加了用戶的粘性，與時俱進的貼近用戶，從而不經(jīng)意間也將線下用戶轉(zhuǎn)化成了線上流量。

從線上優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP的打造，到IP落地，復(fù)制到線下的樂園中吸引用戶，再將線下用戶轉(zhuǎn)化成線上流量，通過本次斗魚嘉年華，我們可以看出，斗魚在打造IP的模式上，也形成了良性循環(huán)，通過線上線下兩個渠道，共同助推了斗魚IP的崛起。

此外，本次斗魚嘉年華的成功舉辦，讓斗魚的品牌得到了升華，讓用戶對斗魚品牌本身的價值觀產(chǎn)生共鳴，對品牌賦予了新的生命力，從而品牌影響力進一步放大。在未來，斗魚的價值，不可估量。