昨日在上海舉行的2016年中國國際數(shù)碼互動娛樂產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，業(yè)內(nèi)人士對于游戲新時代，擁抱泛娛樂的主題進(jìn)行了討論。
國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山在會議現(xiàn)場發(fā)表演講時指出，“十二五”期末(2015年)我國游戲市場實現(xiàn)年銷售收入1407億元，是“十一五”期末(2010年)的4.35倍，自主研發(fā)游戲銷售規(guī)模達(dá)987億，占比70.1%。
根據(jù)CNG中新游戲研究發(fā)布的中國游戲產(chǎn)業(yè)報告(2016年1~6月)，2016年上半年，中國游戲市場的實際銷售收入達(dá)到787.5億元，同比增長30.1%。隨著技術(shù)門檻的日趨降低和新生市場的不斷涌現(xiàn)，游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間得到拓展。
泛娛樂跨界需要“匠人精神”
而目前中國的游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)不僅僅是一個單獨的業(yè)態(tài)，跨界融合正在成為行業(yè)發(fā)展的主旋律，游戲也促進(jìn)了泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的延展。正如華誼兄弟創(chuàng)始人、副董事長兼首席執(zhí)行官王中磊在會場所言，以往參加各種會議，每個人的身份很單一，或者是做影視，做音樂，做游戲，但現(xiàn)在完全不同，當(dāng)前市場并無明顯界限，融合早已經(jīng)成為大趨勢，兩個不同的領(lǐng)域，在一家企業(yè)當(dāng)中就已經(jīng)完成。
網(wǎng)易公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官丁磊則認(rèn)為，泛娛樂跨界合作需要各個領(lǐng)域有“匠人精神”的人匯聚，精益求精，才能碰撞出創(chuàng)新的火花。網(wǎng)易游戲能從端游時代擴(kuò)展到手游時代依然取得優(yōu)異的成績，這得益于一直以來就堅持以自主研發(fā)精品游戲為核心的匠人精神。“我們做游戲，不是看推出三個月能賺多少錢，而是著眼于一年后你在哪里，還能贏得多少玩家的口碑和信任，還有多少人會說你做得不錯。”
但在丁磊看來，主導(dǎo)跨界合作的不應(yīng)該是資本和投機(jī)，而是不同領(lǐng)域的匠人習(xí)性相吸，因為共同的匠心、價值觀和秉性而走到一起，這才能形成一個健康、良性的跨界合作空間。
“任何在某個領(lǐng)域嘗到IP甜頭就快速、高調(diào)擴(kuò)張到其他領(lǐng)域的行為，都是耍流氓。找?guī)讉€互相不懂行的人講講故事，忽悠人，動輒宣布幾個億去打造某某內(nèi)容卻沒有任何實際投入和產(chǎn)出，這樣的做事方式消耗的是行業(yè)的口碑，賣掉的是行業(yè)的信任。”丁磊說。
騰訊游戲副總裁、騰訊互動娛樂市場部總經(jīng)理高莉則表示，對于騰訊，“泛娛樂”不僅是商業(yè)策略，更代表一種帶有溫度的視角，是對“人”的重要意義的關(guān)注。她指出，泛娛樂的核心是明星IP，而IP正源于人的想象力與情感。
騰訊泛娛樂戰(zhàn)略的基本思路，是首先在游戲、動漫、影視、文學(xué)等領(lǐng)域縱向打造繁榮的小生態(tài)，不斷輸出優(yōu)秀作品，然后再橫向聯(lián)動，共同打造繁榮的大生態(tài)。通過這種“先縱后橫”的機(jī)制，讓原本零散在各處的靈感和天分，最終凝結(jié)成為巨大影響力的明星IP。
全球化是大勢所趨
近些年，我國游戲企業(yè)“走出去”步伐強(qiáng)勁，國際市場競爭力初顯，“十二五”期間實現(xiàn)海外市場銷售收入年均87.4%的增長奇跡，扭轉(zhuǎn)中國游戲長年“只進(jìn)不出”的被動局面。而眾多參會嘉賓也認(rèn)為，未來中國的公司擁抱國際大市場，輸出優(yōu)質(zhì)IP的趨勢不可擋。
“實際上是中國最早做海外游戲出口的，現(xiàn)在也仍然是中國海外游戲出口的第一大公司， 我們在美國、歐洲、南美，包括中亞都早有布局。”完美世界游戲總裁張云帆表示。“而IP能夠把影視游戲文學(xué)融合在一起，特別是IP的精品化，能把整個泛娛樂的業(yè)務(wù)串聯(lián)起來實現(xiàn)最大效益。”
同時他強(qiáng)調(diào)，全球化的過程中主要有三條：第一條是叫做全球制作，以完美世界的產(chǎn)品無冬之夜為例，是在美國做的策劃和技術(shù)，但是在成都做的美術(shù)，利用中國企業(yè)來調(diào)動全世界的資源，來開發(fā)好的產(chǎn)品，他認(rèn)為會是一個趨勢;第二條是全球發(fā)行，游戲完美世界在全球一百多個國家進(jìn)行發(fā)行，由此發(fā)現(xiàn)中國也是世界的，像完美世界是基于山海經(jīng)、中國古文化的背景，在美國的用戶能夠一眼識別這是中國的神韻;第三條是全球的合作伙伴，只有跟全球的企業(yè)一起合作，才能夠?qū)τ谕苿诱麄€中國的游戲發(fā)展有所貢獻(xiàn)。
藍(lán)港互動創(chuàng)始人、董事局主席兼首席執(zhí)行官王峰同樣也認(rèn)為，現(xiàn)在的年輕人受全球化文化的影響已經(jīng)到了根深蒂固的程度，在這種市場環(huán)境下只抱著中文，只抱著本土化想獲勝的機(jī)會越來越渺茫，市場全球化是大勢所趨。國際化需要長期布局，而藍(lán)港互動在海外目前有舊金山、首爾和中國臺北三個辦公室，主要以發(fā)行為主，未來進(jìn)一步可能會跟當(dāng)?shù)氐难邪l(fā)整合在一起。
