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GMGC北京2017圓桌論壇:端游頁(yè)游手游--決戰(zhàn)紫禁之巔

2017-03-16 16:54:00

論壇主持人莫夏蕓:最后聽(tīng)聽(tīng)黃總對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。

黃緯:我想說(shuō)以上三位說(shuō)的都是我想說(shuō)的。我感覺(jué)有的時(shí)候我們公司在夾縫里找?jiàn)A縫,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)很白熱化了,它的用戶已經(jīng)被深度細(xì)分了。這時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)比如H5從公眾號(hào)找用戶,也可能公眾號(hào)推送信息給你,你無(wú)聊的時(shí)候可以看到。后面有一個(gè)廣告,點(diǎn)一下就進(jìn)去了,你玩一會(huì),但是一旦關(guān)了退出這個(gè)東西找不到了。每一個(gè)產(chǎn)品類型上出現(xiàn)這種微端或者是出現(xiàn)新的技術(shù)上東西也好,往往都是為了達(dá)成原始那個(gè)需求能夠更方便被實(shí)現(xiàn)。

但是我們歸根到底講,不管怎么說(shuō)它都是游戲,只是說(shuō)它在不同階段會(huì)有不同的內(nèi)容展示,但是技術(shù)不同階段有不同的內(nèi)容展示。H5現(xiàn)在有幾個(gè)引擎不停做更新的開(kāi)發(fā),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好的效果。反過(guò)來(lái)講頁(yè)游剛出來(lái)的時(shí)候,頁(yè)游品質(zhì)不如端游。后來(lái)看到現(xiàn)在頁(yè)游品質(zhì)你不說(shuō)它是頁(yè)游,我認(rèn)為它就是端游甚至超過(guò)端游。很多頁(yè)游正在使用引擎比端游很成熟的引擎來(lái)的還更牛逼,表現(xiàn)力更強(qiáng)。技術(shù)這塊永遠(yuǎn)是都是再往前走,看你怎么樣利用這個(gè)。我們說(shuō)類似小刀很有名,也很鋒利,不要忘了新疆庫(kù)車小刀很鋒利,長(zhǎng)相不是很好看。我們目標(biāo)這張紙被小刀一刀到底,用什么樣的辦法,用什么樣的包裝出來(lái)精美技術(shù),形式不重要,重要是結(jié)果。H5有一天市場(chǎng)爆它300億,那它牛逼,現(xiàn)在頁(yè)游市場(chǎng)也就200億不到。如果整個(gè)大盤(pán)子有一千億,H5真的干到300億,盤(pán)子里占到一定市場(chǎng)份額,我們今天討論它的角度不一樣了。

論壇主持人莫夏蕓:接著剛才黃總的數(shù)據(jù),其實(shí)最近大家討論比較多的是在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),我們看到手游市場(chǎng)份額不斷的在擴(kuò)大。端游市場(chǎng)份額似乎沒(méi)有變小,除了頁(yè)游稍微略有下降以外。在很大一種情況下,可能在未來(lái)這三種類型還會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)共存,在這樣一種共存局面下聯(lián)動(dòng)也變成一種常態(tài)。

我最后一個(gè)問(wèn)題其實(shí)也呼應(yīng)我們第一個(gè)問(wèn)題提到的,在未來(lái)可能我們不是單純做一款游戲,而是做一個(gè)IP。大IP多端聯(lián)動(dòng)的趨勢(shì)下,作為我們已經(jīng)在市場(chǎng)里面占據(jù)頂尖地位以上四位嘉賓的公司,在這樣一種趨勢(shì)下,你們打算怎么做?我也發(fā)現(xiàn)像黃總暢游,你們回頭來(lái)開(kāi)發(fā)新的端游,你們今年有兩款端游,智慧之樹(shù),蠻荒搜神記,這樣的情況下你們回頭做端游。未來(lái)是否你們?cè)诖驣P和多端聯(lián)動(dòng)上面會(huì)是你們的一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略,我想聽(tīng)聽(tīng)您對(duì)這個(gè)問(wèn)題的看法。

黃緯:主持人說(shuō)的非常對(duì),再往上走不單單是做一個(gè)產(chǎn)品,暢游這樣的公司以前我們說(shuō)成就一家公司靠一個(gè)產(chǎn)品,靠一個(gè)IP,靠一個(gè)IP吃十年,不但幫它上市,還能幫它持續(xù)在游戲行業(yè)保持它的一個(gè)領(lǐng)先定位。這種神話,其實(shí)行業(yè)來(lái)看,客戶端游戲公司有幾家,包括像網(wǎng)易、巨人、傳奇、盛大等等這些確實(shí)實(shí)現(xiàn)過(guò)。反過(guò)來(lái)看現(xiàn)在整個(gè)移動(dòng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司越來(lái)越多。我們最重要實(shí)現(xiàn)生態(tài),大家共生共存,無(wú)論是IP和不同項(xiàng)目也應(yīng)該是共生共存。對(duì)我們來(lái)說(shuō)更多思考在天龍這樣的IP或者是金庸系以及其他我們手頭IP庫(kù)里面怎么形成生態(tài),這個(gè)生態(tài)能跨端且能夠跨IP。

我們說(shuō)今年流行漸變風(fēng)格色彩,為什么是漸變,他發(fā)現(xiàn)赤橙黃綠青藍(lán)紫流行完了之后,不知道流行什么了,所以就混在一起。這是根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的生態(tài)需求。

我們反過(guò)來(lái)看有一些曾經(jīng)是經(jīng)典的東西,過(guò)了N年之后又被重新經(jīng)典的時(shí)候表現(xiàn)形式不一樣了,這就是一種自己生命被延長(zhǎng),被自身產(chǎn)品超越化之后的一個(gè)生態(tài)的表現(xiàn)。這個(gè)點(diǎn)上我覺(jué)得我們?cè)谧鶐准夜荆ê芏嘤谐墒飚a(chǎn)品,有好產(chǎn)品的公司都應(yīng)該去考慮,在這點(diǎn)上去做更多的嘗試。暢游在這點(diǎn)上做了一些布局,我們有句話叫做“大IP大制作大營(yíng)銷”,這是我們的目標(biāo)。我們同時(shí)會(huì)有一個(gè)給自己的警醒暢游沒(méi)有近憂,但是有遠(yuǎn)慮。當(dāng)下客戶端市場(chǎng)天龍還是占據(jù)比較好的份額,從我們整個(gè)公司營(yíng)收來(lái)講它還占據(jù)整個(gè)收入,完成KPI指標(biāo)一些關(guān)鍵要素。

往下看我們不單單做天龍,我們還有關(guān)于虛幻引擎開(kāi)發(fā)的母嬰方面干很多年了,我們還有AR、VR,都會(huì)沿著某一個(gè)或某一個(gè)系列的IP更深度。我們構(gòu)建像迪士尼圍繞大的頭部IP,產(chǎn)生一個(gè)整個(gè)鏈條上全產(chǎn)業(yè)鏈的一件事情。這對(duì)大家來(lái)講是后期要做,是我們大家共同努力和去拿出資源合作的點(diǎn)。

劉睿:首先主持人說(shuō)了對(duì)數(shù)據(jù)的看法,我補(bǔ)充一下,其實(shí)如果你把整個(gè)數(shù)據(jù)不是按照端游、頁(yè)游、手游這樣劃分,而是再進(jìn)一步比如把類型再做進(jìn)一步劃分。頁(yè)游現(xiàn)在其實(shí)不到兩百億的市場(chǎng),160億、170億左右。頁(yè)游大部分就是ARPG市場(chǎng),明顯的例子頁(yè)游市場(chǎng)起來(lái)的時(shí)候,端游中的ARPG用戶量急劇下滑。黃總這邊天龍堅(jiān)挺的產(chǎn)品非常少,2013年以后新起來(lái)ARPG類的端游幾乎是零。我們把一個(gè)情況再進(jìn)一步下分看到的細(xì)節(jié)不一樣。

你剛剛提到的這種情況下,公司戰(zhàn)略上的思考,我自己去考慮問(wèn)題都是從用戶的結(jié)構(gòu)上考慮。為什么現(xiàn)在手游會(huì)這么大的增長(zhǎng),很明顯全面移動(dòng)設(shè)備增長(zhǎng)不容否認(rèn)。端游沒(méi)有下降還在隱隱增長(zhǎng),我們把這個(gè)問(wèn)題進(jìn)一步下分,就會(huì)發(fā)現(xiàn)不是端游崛起,而是一種游戲類型崛起,就是競(jìng)技類游戲。現(xiàn)在我們講端游,其實(shí)我覺(jué)得應(yīng)該把它劃分成以09年為界,09年之前是RPG、ARPG、MMO統(tǒng)治的天下?,F(xiàn)在看市場(chǎng)份額就會(huì)發(fā)現(xiàn),非時(shí)間成長(zhǎng)類,競(jìng)技類、搜集類產(chǎn)品占了很大的比例。進(jìn)一步下分,用戶還在變化,用戶年齡層從14歲再往下去看,這些用戶他們當(dāng)然可能會(huì)玩LOL、dota類競(jìng)技類產(chǎn)品,他們投入時(shí)間更多的產(chǎn)品可能是其他的類型。我們自己來(lái)看,不會(huì)端游應(yīng)該如何,手游應(yīng)該如何,頁(yè)游應(yīng)該如何。我們會(huì)看新一波類型的用戶把時(shí)間放在哪兒,他的行為是什么,他喜歡碎片的時(shí)間還是吃飯的時(shí)間拿手機(jī)打一輪競(jìng)技甚至客廳里有什么樣的交互。他們的興趣、他們的時(shí)間在哪兒,我們的重心調(diào)整在哪兒。

我們現(xiàn)在專門(mén)做一個(gè)真的是面對(duì)16歲甚至16歲以下的產(chǎn)品,而且它不是一個(gè)題材類,不是所謂二次元,真正在于玩法類型上有變化的產(chǎn)品,跟著用戶走。我們無(wú)法從端游繼承太多這樣的公司,我們要堅(jiān)定走下去的路,謝謝。

徐嘉群:所有游戲公司模型很相似,無(wú)論大家干研發(fā)出身還是運(yùn)營(yíng)出身,研發(fā)保證你有一個(gè)機(jī)會(huì)搏一把大的,讓公司逆襲。運(yùn)營(yíng)讓你長(zhǎng)治久安,獲得穩(wěn)定收益和利潤(rùn)率。游戲公司真正談到資產(chǎn)的時(shí)候,除了上市之后買(mǎi)的樓之外,也就是IP了。用戶跟著產(chǎn)品走,今天是你的用戶,明天別的好的游戲出來(lái)就不再是你的用戶了。在IP上,我們很重視和關(guān)注度非常高的,當(dāng)我們不知不覺(jué)當(dāng)中做好我們游戲產(chǎn)品彈彈堂和神曲之后,當(dāng)年不流行這個(gè)詞,只是知名頁(yè)游,后來(lái)已經(jīng)形成IP。我們總結(jié)的時(shí)候,每個(gè)游戲公司都想要一個(gè)IP,但是你做一個(gè)IP出來(lái)這個(gè)詞不靠譜,我們抬頭想要IP把手放下來(lái)好好做好你的產(chǎn)品。你的生命周期足夠高足夠長(zhǎng)之后,你真正擁有這個(gè)IP。

另一方面我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上大家一貫的說(shuō)法比較激進(jìn),尤其是當(dāng)現(xiàn)在流量獲取成本比較高的時(shí)候大家打擦邊球,很多廠商蹭一些知名產(chǎn)品,我們也會(huì)被別人蹭一下,在法律保護(hù)和法律意識(shí)上也是很堅(jiān)決的。對(duì)于這種產(chǎn)品的態(tài)度,我們基本不容忍。

我們也看見(jiàn)很多游戲策略型的產(chǎn)品把雙端打通,移動(dòng)和網(wǎng)頁(yè)端大家用一個(gè)數(shù)值。擴(kuò)展更多類型上對(duì)制作的要求有一些挑戰(zhàn),數(shù)值控制,在線時(shí)長(zhǎng)控制。未來(lái)大家在不同場(chǎng)景下用不同設(shè)備體驗(yàn)同一套游戲的邏輯,也是一個(gè)很有想象空間的一件事。尤其VR現(xiàn)在越來(lái)越火熱,現(xiàn)在短時(shí)間體驗(yàn)型的一次性體驗(yàn)的游戲過(guò)程。未來(lái)在聯(lián)網(wǎng)它有可能跟我之前說(shuō)的H5、頁(yè)游、端游、手游再加上意見(jiàn)設(shè)備一起可能是這套邏輯,時(shí)間還要一點(diǎn),但是不是不能想象的一個(gè)未來(lái)。

陳琳:其實(shí)我一直覺(jué)得游戲行業(yè)跟時(shí)裝行業(yè)一樣,他可能經(jīng)歷過(guò)一個(gè)十年、十五年、二十年有一個(gè)巡回。為什么這樣說(shuō)?我們?cè)诙擞?、?yè)游、手游之前還有主機(jī)游戲時(shí)代和單機(jī)游戲時(shí)代,這兩年手機(jī)游戲時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大的情況下,看到老的局域網(wǎng)對(duì)戰(zhàn)游戲、主機(jī)游戲、單機(jī)游戲又開(kāi)始火起來(lái)了。我們公司跟暢游的定位比較接近,現(xiàn)在認(rèn)為端游還是有機(jī)會(huì)的?,F(xiàn)在的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)去投資開(kāi)發(fā)端游的成本會(huì)非常高,相對(duì)來(lái)說(shuō)它投資的公司和對(duì)非常少。雖然這兩年運(yùn)營(yíng)的端游失敗概率比較高,我們覺(jué)得市場(chǎng)循環(huán)的規(guī)律持一兩年,但是值得提前開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,針對(duì)那個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做這件事情。其他我覺(jué)得前幾位可能都說(shuō)了,我不多做補(bǔ)充了。

論壇主持人莫夏蕓:謝謝,其實(shí)我們都知道大道至簡(jiǎn),但同時(shí)也知道知易行難,非常感謝四位嘉賓在繁忙工作當(dāng)中抽出下午的時(shí)間和我們貢獻(xiàn)了端游、頁(yè)游、手游的發(fā)展趨勢(shì)的一些想法,也給我們行業(yè)帶來(lái)一些新的思考。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲感謝他們,謝謝。

關(guān)于GMGC:

GMGC成立于2012年9月,是全球第三方移動(dòng)游戲行業(yè)組織,目前在全球擁有30多個(gè)國(guó)家或地區(qū)近300名會(huì)員企業(yè),成員中包含開(kāi)發(fā)商、發(fā)行商、服務(wù)商、投資商等。GMGC秉持“共建共享,合作共贏”的理念,為產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)搭建合作、交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。

由GMGC主辦的全球游戲大會(huì)(GMGC北京)、全球游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)暨天府獎(jiǎng)盛典(GMGC成都)、亞洲移動(dòng)游戲大會(huì)(GMGC馬尼拉)、中國(guó)(昆山)數(shù)字娛樂(lè)節(jié)(GMGC昆山)每年分別在北京、成都、上海、深圳、昆山乃至亞洲各大城市舉辦,上述活動(dòng)已經(jīng)發(fā)展成為業(yè)界最具規(guī)模和影響力的行業(yè)盛會(huì),產(chǎn)業(yè)風(fēng)向標(biāo)。同時(shí),GMGC還提供全方位的專屬會(huì)員的服務(wù)項(xiàng)目,如創(chuàng)新沙龍、全球商務(wù)考察、CEO晚餐會(huì)、GMGC之夜等商務(wù)社交活動(dòng),幫助中外會(huì)員企業(yè)拓展業(yè)務(wù)及建立更多的伙伴關(guān)系并促進(jìn)發(fā)展。

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