由深圳市互聯(lián)網(wǎng)文化市場協(xié)會、廣東省游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導(dǎo)，游戲陀螺、陀螺財經(jīng)、正中企業(yè)服務(wù)聯(lián)合主辦的2018未來商業(yè)生態(tài)鏈接大會暨第三屆金陀螺獎頒獎典禮(簡稱“FBEC2018”)于2018年12月5日在深圳市南山區(qū)科興科學園會議中心1-3層盛大召開，F(xiàn)BEC2018以“突維 · 新裂變”為主題，涵蓋游戲及數(shù)字娛樂、區(qū)塊鏈技術(shù)與應(yīng)用、VR/AR/AI等多個行業(yè)。

會上，游戲陀螺COO任培文發(fā)表了以“陀螺生態(tài)新戰(zhàn)略——構(gòu)建商業(yè)與文化價值放大器”為主題的演講，其中揭露了游戲陀螺對于眼下游戲行業(yè)的思考，以及未來將進行的戰(zhàn)略布局方向。

游戲陀螺COO任培文

以下為演講內(nèi)容整理：

首先感謝魯會長、感謝陳秘、劉總和范書記和各位領(lǐng)導(dǎo)的到來;感謝本次大會的合作伙伴、客戶以及來自全國甚至海外的嘉賓的支持，謝謝大家。作為大會的主辦方，游戲陀螺將跟大家分享我們看待行業(yè)的觀點，以及未來如何給行業(yè)帶來更多的價值。

在游戲行業(yè)的寒冬下迎接變革

游戲陀螺成立于2012年，從移動游戲初期伴隨整個行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有了7年時間，覆蓋了行業(yè)的用戶、游戲企業(yè)超過90%，我們服務(wù)3000多家客戶，也感謝合作伙伴一直以來的的支持。

游戲行業(yè)的從業(yè)者都知道，我們從2015年開始就在講“寒冬”，此前對這個詞最有感知的是投資著和一部分企業(yè)，而經(jīng)過2016年、2017年，不管是游戲還是其他領(lǐng)域，特別是今年大家對“寒冬”的感觸特別深。

這些問題是什么引起的?其中有來自于資本市場和政策監(jiān)管的原因，也有來自行業(yè)的粗放式發(fā)展的影響，整個行業(yè)發(fā)展到第7年，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也越來越明顯。對于我們從業(yè)者來講，不管寒冬多冷，都要更好地面對未來，在寒風凜冽中我們更要養(yǎng)精蓄銳迎接變革。

而游戲陀螺在這幾年間也形成了自己的矩陣，從游戲陀螺、VR陀螺到陀螺電競，我們一直在成長。今年對電競發(fā)展是很好的時機，VR也處于往深度發(fā)展的階段，此外我們還有一些區(qū)塊鏈的媒體布局。從行業(yè)來講我們更多提供的是深度解讀，這包括了對企業(yè)、對行業(yè)、對政策甚至對玩家;還有一些客觀的報道。我們也會針對特別是以游戲為核心的行業(yè)做趨勢的探索，比如我們剛剛啟動的國風+數(shù)字創(chuàng)意創(chuàng)新大賽，它既是一個主題也是一個風格，我們也會持續(xù)關(guān)注這樣的大方向發(fā)展。

從數(shù)據(jù)方面來解讀，在《全球移動游戲市場企業(yè)競爭力分析報告》中，在2018年全球35強的企業(yè)中有13家是中國企業(yè)，超過了1/3;全球游戲市場規(guī)模達到600多億，中國市場達194億，超過30%。從2016年開始，就有些數(shù)據(jù)報告已經(jīng)提到中國是最大規(guī)模的iOS游戲市場，而現(xiàn)在我們已經(jīng)是全球最大市場。雖然是大市場、大產(chǎn)業(yè)，但作為從業(yè)者我們也知道，前期粗放式的發(fā)展帶來產(chǎn)品的同質(zhì)化，而隨著用戶市場人口紅利的結(jié)束，今年將是一個臨界點、轉(zhuǎn)折點，我們面臨的是精品化游戲新時代的到來。

對于從業(yè)者而言，我們的首要任務(wù)就是修煉內(nèi)功，只有練好內(nèi)功、內(nèi)力強才能更好的應(yīng)對未來的變革、洗牌。而游戲陀螺認為，這個核心的點就是提高團隊的競爭力。

從根本出發(fā)，全力培養(yǎng)游戲策劃人才

游戲陀螺有一篇文章是關(guān)于第一代游戲人劉勇老師的，他從業(yè)游戲行業(yè)22年，擔任游戲講師17年，也是騰訊游戲情報組的第一任組長。我們都知道在游戲精品化時代到來時，游戲本身的策劃是非常重要的，我們也希望在游戲策劃人才培養(yǎng)方面帶給行業(yè)一些助力，無論是在線視頻還是網(wǎng)絡(luò)直播的角度，甚至企業(yè)定制以及新人才培養(yǎng)的角度，即使沒有經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)生愿意從事這個行業(yè)，我們也愿意培養(yǎng)他。

概括來說，行業(yè)需要發(fā)現(xiàn)好的策劃，需要培養(yǎng)好的策劃人才，更需要營造好的氛圍，不單單是消費的氛圍、產(chǎn)業(yè)的氛圍，更多的是人才支撐的氛圍，游戲陀螺也希望有更多的朋友、企業(yè)能夠一起推動它。

站在十字路口，我們需要找到新的方向。一是人才，二是從根本出發(fā)，我們希望未來為行業(yè)提供更多的游戲研究和咨詢，建立起有500多個全世界優(yōu)質(zhì)游戲的原形庫以及游戲的反策劃，當一款游戲出來以后，從另外一個緯度提出更多的方案、完整的解決，從而更好地推動這個產(chǎn)品的發(fā)展。

我們同時還會做一些專題研究，比如MOBA、FPS的游戲研究，力求在一條線上做透，同時我們會探討游戲+中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融合的研究，我們國風大賽會從作品創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)的角度面上進行支持，會從深度、基礎(chǔ)研究的角度做這件事情。此外還有游戲戰(zhàn)斗的錄屏，這包括了世界各個國家的游戲;最后我們也會支撐一些游戲的策劃，包括游戲的企劃案和評測，從策劃的角度出發(fā)進行評測將是跟我們傳統(tǒng)評測最大的不同。

全面形成行業(yè)生態(tài)矩陣

隨著2018年短視頻領(lǐng)域的集中爆發(fā)，我們已經(jīng)迎來了短視頻的黃金時代，短視頻用戶已經(jīng)達到5億多，而且滲透率非常高，用戶也還在不斷的增長。不管是游戲和短視頻的融合、電競和短視頻的融合，我們都會進行很大規(guī)模的提升。

作為行業(yè)來講需要更多有品質(zhì)的內(nèi)容，我們也一直基于電競行業(yè)的短視頻支撐企業(yè)，包括電競里的企業(yè)，包括全網(wǎng)立體的媒體，媒體矩陣。

國風創(chuàng)意大賽的核心就是兩點：一是弘揚主旋律。二是傳播正能量。去年年底我們看到有關(guān)的政策的核心點在于不良內(nèi)容的整頓，包括近期一些iOS應(yīng)用的下架，當然下架的原因不僅僅是內(nèi)容，但我覺得國風將是一個大方向。

好的內(nèi)容可以更好的推動產(chǎn)品，也可以更好推動產(chǎn)業(yè)的進步。游戲陀螺會從游戲、漫畫、動畫、短視頻的領(lǐng)域切入，我們還會做相關(guān)專題。游戲陀螺作為行業(yè)媒體、資訊可以更好的傳播、報道、發(fā)布，我們會發(fā)布國風游戲的榜單，不管是游戲類的渠道、漫畫類的渠道、動畫類的渠道，我們都會向渠道合作伙伴推薦優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。同時還會推動一些異業(yè)合作，這些在2019年都會相繼展開。

在大會現(xiàn)場，大家也可以看一些上墻的功能，游戲陀螺希望未來能從行業(yè)商務(wù)的角度帶給大家一些助力，我們今年推了幾個新的項目，包括陀螺活動和陀螺名片，這些基于會展領(lǐng)域的工具未來將提供給更多的用戶，可以讓大家更好的在商務(wù)場景拓展自身的業(yè)務(wù)。

這是游戲陀螺未來將給大家?guī)淼闹?，更多將從商業(yè)、文化價值角度出發(fā)，我們也希望做到這兩個領(lǐng)域的最大化，謝謝大家!

更多大會精彩內(nèi)容請關(guān)注“游戲陀螺”官網(wǎng)：

www.youxituoluo.com